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Führungsrolle

Der Erfolg eines Unternehmens ist nicht allein vom Produkt abhängig. Vielmehr sind entscheidende Faktoren, die Menschen im Unternehmen, d.h. qualifizierte Führungskräfte und Ihre Mitarbeiter.

Als Führungskraft und Mensch füllen Sie mehrere Rollen aus, es bleibt nicht nur beim managen von Aufträgen, Ressourcen und Zeiten. Führungskompetenz heißt auch: gut kommunizieren, richtiges deligieren und nachhaltig motivieren.

Entwickeln Sie nachhaltig Ihren persönlichen Führungsstil!

Themenbeispiele

Wie finde ich meinen persönlichen Führungsstil

  • Selbst- und Zeitmanagement
  • Konfliktmanagement & klare Kommunikation

Wie fülle und fühle ich meine (neue) Rolle als Führungskraft?

  • Identifikation & Positionierung
  • Zielfindung & Werteanalyse

Wohin will ich "meine" Firma führen, wo sehe ich Sie in der Zukunft?

  • Ziel

Wie gelingt der Brückenschlag vom Mitarbeiter zur Führungskraft?
Begleitung der ersten 100 Tage in der "neuen" Rolle.

Besonders im Bereich der Unternehmensnachfolge bietet sich ein durch einen Coach begleiteter Start für die übernehmende Generation an.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen, damit sich Ihr Unternehmen mit Ihnen entwickeln kann!

Führungsrolle
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